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“執(zhí)念”執(zhí)誠(chéng)——以專注精神和創(chuàng)新理念打造品牌嬰童服飾

十年前,我國(guó)嬰童服裝產(chǎn)業(yè)規(guī)模不足1000億元,2011年已達(dá)1萬(wàn)億元。“十二五”期間,嬰童服裝市場(chǎng)規(guī)模每年將保持30%的增長(zhǎng)。這項(xiàng)數(shù)據(jù)表明,嬰童服裝這塊“蛋糕”注定要越做越大,要想在這塊“蛋糕”上劃一刀,就必須在品牌建設(shè)、產(chǎn)品研發(fā)以及渠道建設(shè)上尋求突破。
        
執(zhí)念

“藤之木工房T•MOO”和“皮偌喬PO&JO”是廣州執(zhí)誠(chéng)服飾旗下的兩個(gè)知名嬰童服飾及用品品牌。“藤之木工房T•MOO”自2007年創(chuàng)立以來(lái)一直專注于嬰童內(nèi)衣產(chǎn)品的研發(fā)與銷售,這與目前國(guó)內(nèi)嬰童服裝企業(yè)紛紛跨界經(jīng)營(yíng)童車、書(shū)包等產(chǎn)品的市場(chǎng)策略大相徑庭。2010年,廣州執(zhí)誠(chéng)服飾總經(jīng)理周向輝接受媒體采訪時(shí)表示,“藤之木工房T•MOO”會(huì)繼續(xù)專注于緊貼嬰幼兒肌膚的產(chǎn)品,并且今后會(huì)側(cè)重于面料的研發(fā),優(yōu)化改良工藝細(xì)節(jié)。“就嬰幼兒內(nèi)衣來(lái)說(shuō),我們還有很多事情需要加深研究,暫不會(huì)開(kāi)發(fā)其他種類的產(chǎn)品。”
    周向輝先生的這種堅(jiān)持直到今日依舊不變,“我始終認(rèn)為,嬰童內(nèi)衣市場(chǎng)還有巨大的潛力。目前做嬰童內(nèi)衣的企業(yè)很多,但把它作為品牌根本的企業(yè)卻很少。很多企業(yè)是從內(nèi)衣起家的,很快就橫向發(fā)展,產(chǎn)品簡(jiǎn)直包羅萬(wàn)有。在我看來(lái),這樣反而會(huì)不夠?qū)Wⅲ稚⒘似放频馁Y源。我希望專注于嬰童內(nèi)衣的發(fā)展,消費(fèi)者能慢慢認(rèn)可并感動(dòng)于我們品牌的努力。”如果消費(fèi)者想起嬰童內(nèi)衣就想到“藤之木工房T•MOO”,那么品牌建設(shè)無(wú)疑就成功了。努力多年,“藤之木工房T•MOO”取得了優(yōu)異成績(jī),無(wú)論是傳統(tǒng)零售渠道,還是電商平臺(tái),都積累了眾多忠實(shí)消費(fèi)者,重復(fù)購(gòu)買率十分高。

    “嬰童產(chǎn)品很多,但我只取其中一塊并致力于把這一塊做得精細(xì)深入。同時(shí),在可控的環(huán)境下,我們對(duì)開(kāi)發(fā)的任何產(chǎn)品負(fù)責(zé),包括面料、設(shè)計(jì)等整個(gè)品質(zhì)的管控。”周向輝說(shuō),面料是嬰童內(nèi)衣版塊競(jìng)爭(zhēng)的核心,每年企業(yè)對(duì)面料研發(fā)投入的資金基本達(dá)到200萬(wàn)元。
    “因?yàn)樾律鷭雰浩つw的免疫力很弱,所以‘藤之木工房’除了強(qiáng)調(diào)抗菌概念外,還堅(jiān)持研發(fā)有特色的材質(zhì)面料。”周向輝先生介紹,公司會(huì)根據(jù)溫度和濕度來(lái)選用服裝面料。比如北方氣候干燥,公司最新研發(fā)出了一種叫牛奶蛋白纖維的面料,即從牛奶中提煉牛奶蛋白纖維絲,跟一種木漿纖維進(jìn)行混紡。由于牛奶蛋白纖維是一種非常溫和的面料,其原始成分是氨基酸,所以特別適合皮膚敏感的嬰幼兒,并且能為孩子肌膚補(bǔ)充一定的營(yíng)養(yǎng)和水分。據(jù)了解,雖然嬰童內(nèi)衣還是以純棉面料為主,但廣州執(zhí)誠(chéng)服飾在每一季都會(huì)追加新的面料概念來(lái)滿足消費(fèi)者的需求。可以說(shuō),在過(guò)去5年里,廣州執(zhí)誠(chéng)服飾在產(chǎn)品創(chuàng)新方面下了不少功夫。

危與機(jī)

因?yàn)榉b的產(chǎn)業(yè)鏈比較長(zhǎng),廣州執(zhí)誠(chéng)服飾花大力氣研發(fā)的新面料、新產(chǎn)品,即使在多重保護(hù)之下,依然難逃被“偷盜”的命運(yùn)。“在產(chǎn)品研發(fā)過(guò)程中,我們會(huì)特別注意保護(hù)核心技術(shù),例如與上游合作企業(yè)簽訂保密協(xié)議以及進(jìn)行專利申請(qǐng)等,但在2011年還是發(fā)生比較嚴(yán)重的侵權(quán)事件。”周向輝先生表示。這起侵權(quán)事件發(fā)生在湖北,市場(chǎng)上流轉(zhuǎn)著廣州執(zhí)誠(chéng)服飾的專利面料,除了沒(méi)有貼牌以外,侵權(quán)產(chǎn)品在面料款式上都與廣州執(zhí)誠(chéng)服飾的產(chǎn)品一模一樣。周向輝先生迅速反應(yīng),上報(bào)工商局對(duì)侵權(quán)的生產(chǎn)廠家進(jìn)行查處,但損失終究是無(wú)法挽回的。
在應(yīng)對(duì)危機(jī)的同時(shí),廣州執(zhí)誠(chéng)服飾也迎來(lái)了巨大的發(fā)展契機(jī)。同年3月,廣州執(zhí)誠(chéng)服飾與廣東奧飛動(dòng)漫文化股份有限公司成功進(jìn)行了股權(quán)重組。這項(xiàng)變革帶來(lái)的好處顯而易見(jiàn)。2011年廣州執(zhí)誠(chéng)服飾的增長(zhǎng)率高達(dá)65%,2012年發(fā)展勢(shì)頭稍緩,但也實(shí)現(xiàn)了45%的高增長(zhǎng)。這些利好數(shù)據(jù)達(dá)到了周向輝先生的預(yù)期目標(biāo),他松了一口氣,“股權(quán)重組的關(guān)鍵是品牌建設(shè)、零售終端建設(shè)變得更加有序,或者說(shuō)更具可持續(xù)性發(fā)展。”
    自2007年籌建廣州市執(zhí)誠(chéng)服飾有限公司以來(lái),周向輝就憑著一股執(zhí)著把“藤之木工房”推出市場(chǎng),并且在行業(yè)中保持領(lǐng)先地位。兩年多前,“皮偌喬”的產(chǎn)品也正式投放市場(chǎng)。隨著兩個(gè)品牌的發(fā)展,單人匹馬的周向輝愈感捉襟見(jiàn)肘。執(zhí)念仍舊在,但是資金的投入與渠道的建設(shè)僅憑個(gè)人的力量來(lái)支撐實(shí)在太單薄了。
    奧飛動(dòng)漫文化股份有限公司恰恰能彌補(bǔ)了執(zhí)誠(chéng)服飾發(fā)展中的資源短板。“奧飛在國(guó)內(nèi)母嬰行業(yè)掌握的資源十分豐富。其一,奧飛旗下的澳貝玩具是國(guó)內(nèi)玩具第一品牌,其發(fā)達(dá)完善的零售網(wǎng)絡(luò)能夠?yàn)閳?zhí)誠(chéng)服飾所借用補(bǔ)充;其二,奧飛動(dòng)漫的傳播方式,能進(jìn)一步提升我們品牌的知名度;其三,作為一家上市公司,奧飛有雄厚的資本以及成熟的管理體系,執(zhí)誠(chéng)由此獲得充足的發(fā)展資本以及優(yōu)秀的管理。”股權(quán)重組至今已經(jīng)兩年,廣州執(zhí)誠(chéng)服飾所取得的成績(jī),證明周向輝先生的決定是明智的。
    “‘藤之木工房T•MOO’未來(lái)的發(fā)展方向是縱向的,在內(nèi)衣范疇延伸年齡段。我們計(jì)劃在2013~2015年迅速占領(lǐng)大齡兒童內(nèi)衣份額,開(kāi)發(fā)穿著感受類的產(chǎn)品,以嬰幼級(jí)別的標(biāo)準(zhǔn)去做大童的家居服,將‘藤之木工房T•MOO’品牌的年齡線延伸。‘皮偌喬PO&JO’則是以橫向的商品類別,多樣化、豐富化為發(fā)展方向。‘皮偌喬PO&JO’定位為一個(gè)嬰幼品牌,未來(lái)它的商品規(guī)劃會(huì)更加豐富以及多樣化,現(xiàn)在有嬰幼針織棉品、床品、內(nèi)服、外服、棉襪、毛巾等多個(gè)品項(xiàng)。”在未來(lái)的日子內(nèi),執(zhí)誠(chéng)全體必定發(fā)揚(yáng)踔厲,執(zhí)著堅(jiān)持,給您或您的寶寶最安全優(yōu)質(zhì)的功能型商品。
                                                                                                                                      (廣州執(zhí)誠(chéng)服飾有限公司供稿)

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