近期，有專家預(yù)言，2013年將是中國運(yùn)動行業(yè)最為關(guān)鍵的一年，而能否掙脫高壓庫存則成為攸關(guān)運(yùn)動品牌生死的關(guān)鍵。
2012年，受到高壓庫存的影響，體育用品企業(yè)不得不放棄擴(kuò)張，尋求自保。關(guān)閉低效門店，提升單店效益，開設(shè)工廠店、折扣店，電商清庫存……為的就是盡快的從庫存泥沼中掙脫。
有數(shù)據(jù)顯示，飽受庫存壓力影響的李寧經(jīng)過重新對店鋪進(jìn)行盈利評估后，縮減1200家低效門店來應(yīng)對行業(yè)寒冬。截至6月30日，李寧所有店鋪數(shù)量較去年底減少952家。
據(jù)統(tǒng)計，2009年安踏積極在內(nèi)地擴(kuò)張零售網(wǎng)絡(luò)，零售門店從924間激增至6591間，但截至2012年中期財報顯示，安踏店的增長數(shù)量僅為29家，最終僅達(dá)到7807家(2011年年底7778家)。
而中國動向上半年Kappa品牌整體門店總數(shù)也由去年底的3119家縮減至現(xiàn)在的2550家，減少了569家，降幅達(dá)到18.2%.
運(yùn)動品牌高庫存的問題并不單單存在于中國，但是中國市場的問題尤其嚴(yán)重。今年，耐克中國訂單增長從20%大幅減至2%,庫存增長幅度更是達(dá)23.39%.這種糟糕的狀況在2013財年前兩個季度一點(diǎn)也沒有改變。
也不是所有品牌都是用這種消極的手段來應(yīng)對庫存的，不少運(yùn)動品牌在這種時候選擇各種低成本高效益的品牌推廣形式來提升品牌知名度，以增加產(chǎn)品銷量，降低傾銷庫存時所帶來的品牌價值傷害。
據(jù)知情人了解，康踏體育將全年入駐央視新聞聯(lián)播后的天氣預(yù)報。
